5月5日上午
，稻花香酒業五月份營銷大會暨衝刺半年任務動員大會在稻花香大禮堂隆重召開，近800名營銷人員齊聚一堂,共同分析總結4月份任務完成情況，安排部署5-6月份營銷工作重點，號召全體營銷人員堅定信心
、排除萬難

，形成幹事創業的強大合力，全力以赴衝刺半年度任務目標。

 

       大會由稻花香酒業副總經理楊海波主持。集團董事長蔡開雲
、總經理曾洋及稻花香酒業部分經營班子成員出席大會。

 

       四月份，稻花香酒業繼續深入推進“燎原戰術”，大力推廣四大係列產品，營銷公司15個分公司組建鋪市專班
，啟動金網鋪市，累計拜訪終端客戶近千家，四大係列新品進一步深入人心。全國近200個市場繼續開展旅遊活動

，2000餘名客戶前來暢遊稻花香美酒生態園。同時
，稻花香活力大講堂宜昌站盛大啟幕，活力係列產品在活動現場進行展示、品鑒，進一步提升產品知名度和美譽度。據統計，4月份活力型
、珍品一號產品生產、發貨量與去年同期相比，呈穩步增長態勢。

 

       五、六月份是衝刺半年度任務目標的關鍵時期。各分公司將繼續圍繞終端建設，加快產品動銷
，深入開展金網鋪市活動；加快四大係列產品渠道建設，重點突出酒店、團購兩大渠道

，大力挖掘宴席渠道

；強(qiang)抓(zhua)龍(long)泉(quan)鎮(zhen)及(ji)稻(dao)花(hua)香(xiang)的(de)良(liang)好(hao)發(fa)展(zhan)契(qi)機(ji)，繼(ji)續(xu)開(kai)展(zhan)稻(dao)花(hua)香(xiang)工(gong)業(ye)遊(you)，培(pei)養(yang)客(ke)戶(hu)忠(zhong)誠(cheng)度(du)。同(tong)時(shi)

，將(jiang)在(zai)湖(hu)北(bei)各(ge)個(ge)地(di)級(ji)市(shi)開(kai)展(zhan)稻(dao)花(hua)香(xiang)活(huo)力(li)大(da)講(jiang)堂(tang)，聚(ju)集(ji)活(huo)力(li)係(xi)列(lie)產(chan)品(pin)高(gao)端(duan)、潛在粉絲
，通過現場展示
、品鑒產品，進一步提升產品知名度，力爭把每一站的活力大講堂辦出人氣、辦出水平、辦出成績。

 

       大da會hui現xian場chang
，公gong司si副fu總zong經jing理li陳chen小xiao磊lei下xia達da五wu月yue份fen生sheng產chan經jing營ying任ren務wu，副fu總zong經jing理li兼jian營ying銷xiao公gong司si總zong經jing理li羅luo賢xian強qiang詳xiang細xi闡chan述shu了le五wu六liu月yue份fen市shi場chang運yun作zuo思si路lu，財cai務wu總zong監jian王wang文wen俊jun通tong報bao四si月yue份fen生sheng產chan經jing營ying任ren務wu完wan成cheng情qing況kuang，監jian事shi會hui主zhu席xi
、監察部部長朱星宇通報一季度竄貨查處情況。隨後，來自營銷、生產、行管後勤等各條戰線的代表，圍繞五六月份任務目標進行典型發言。“進一步深入燎原戰術，提升中高端產品市場份額
，集廠商合力，務必將鋪市活動做出實效”、“一切圍繞目標轉

、一切圍繞市場轉
、一切圍繞勝利轉”……鏗鏘誓言響徹會場上空
，句句質樸厚重、滿懷激情的言語表達出他們決戰決勝半年任務目標的信心和動力。

 

       稻花香集團董事長蔡開雲從“以目標為導向、以方案為指引、為實幹為根本”三個方麵對五六月份市場重點工作進行了安排和部署。他要求全體營銷人員要注重市場基礎，強化終端維護，從工作細節、服務質量上下功夫，把基礎工作做深做透，做出實效；注重活動效果，切實引導消費，即將開展“活力大講堂”的各市場要提前宣傳策劃
、認真組織籌備、密切團結合作，力爭通過1-2年時間把“活力大講堂”打造成為全省商務消費的白酒領導品牌
；注重價格管控，營造有序環境
，進一步強化市場督查、監察力度，對市場竄貨要堅持“零容忍”態度。他勉勵廣大營銷人員要努力奮鬥
、建功立業，發揮自己的聰明才智，用最大的努力創造最好的業績；找準方法、善於創新，善於打造自己的圈子，善於乘勢、借勢
，為推廣清樣
、活力型等中高端產品創造性開展工作

；精誠團結、謀求跨越
，公司各條戰線要心往一處想，勁往一處使，共同朝著半年任務目標發起衝刺
，以更大的氣魄、更實的作風

，奮力迎戰半年大捷！  （文/馮菊 圖/王佩佩 楊森）